الاستشارة التنظيمية هي التقييم الموضوعي للقضايا وصياغة التوصيات لمعالجتها.
تم تصميم الدورة لتعريف الطلاب بالمعضلات التنظيمية وأحداث العالم الحقيقي المتعلقة بالتغيير والتطوير التنظيمي، وكذلك كيف يقود المستشارون مثل هذه العمليات داخل المنظمة. قيادة ودمج التغيير في المنظمات، ومقاومة التغيير، والثقافة التنظيمية وكيفية تغييرها، وفرز الموظفين وتطويرهم، وعلاقات المستشار والمستشار، وغيرها من الموضوعات التي سيتم تناولها في الدورة.
سيقوم هذا المساق بتعليم الطلاب كلاً من المناهج النظرية والعملية للمهارات والكفاءات المطلوبة من مستشار التطوير التنظيمي والمهني. سيتعرض الطلاب للاستشارات والتدريب وأدوات إدارة التغيير لجميع المستويات التنظيمية، بما في ذلك الأفراد والجماعات. سيتعرضون أيضًا لموضوعات بحث التغيير التنظيمي مثل التقييم والتطوير التنظيمي، والتي سيطبقونها بعد ذلك عمليًا على دراسة حالة تركز على الحاجة إلى التغيير في المنظمة.